产生怀疑也是很正常的。
苏俊华笑了笑,耐心向各位领导及原来肉联厂职工代表介绍了自己和他的华富农业公司,建设肉联厂早在他的产业链规划当,原来是考虑把肉联厂建在平溪县工业园的,现在考察怀州市的投资环境及交通优势,消费市场,觉得把肉联厂建在怀州市更加有竞争优势,既可以满足怀州本地几百万人口的消费需求,又可以通过怀州四通八达的铁路交通优势,把加工好的各种肉类产品快速销往全国各地。
苏俊华这么一解释,让怀州市政府的领导大为赞叹,纷纷竖起大拇指肯定苏俊华的想法:“苏老板,你选择到我们怀州来投资设厂实在是太有眼光了。”
肉联厂的职工听苏俊华这么一说,对肉联厂复厂更加期待,对肉联厂未来的发展前景也更加的有信心了,迫切希望苏俊华能尽快落实到位。
肉联厂的职工代表,原来肉联厂的一位老副厂长在肉联厂这批职工德高望重,当即表态对苏俊华的想法表示支持,说肉联厂的职工有着良好的纪律,一定会在苏老板的带领下创造红星肉联厂新的辉煌。
这位老副厂长名叫张红斌,苏俊华眼珠子转动一下,脑袋里立马有了主意,人家说擒贼先擒王,解决矛盾要善于分析矛盾,找到众多复杂矛盾的主要矛盾,主要矛盾又要抓住矛盾的主要方面。
张红斌在原肉联厂职工声誉很高,一呼百应,只要取得张红斌的支持,国华饮料厂一千八百多职工,一半职工的矛盾豁然开朗解决好了。
剩下的这九百多职工,饮料厂复工加工生产橙汁饮料,六七百人还是可以安排的,现在让苏俊华担心的倒不是饮料能不能大量生产出来的问题。
饮料厂的设施设备都很好,加足马力生产的饮料总得销售出去,回款回来才能有钱给员工发工资,改善各项福利待遇啊。
苏俊华面临的最大困难倒不是治理职工的懒惰,而是橙汁饮料整体市场疲软的问题,可乐,凉茶喝的人都少了很多,橙汁喝的人更少,如果生产传统的橙汁饮料加又没有品牌优势,生产的普通橙汁销售不出去是必然的。
因此必须大刀阔斧地进行创新,产品创新和品牌营销创新。
苏俊华早已有想法,那是把他在随身农场里种的那些玫瑰花,茉莉花,菊花,金银花加工成花露,然后拿这些花露和橙子来一个搭配组合,使传统的橙汁具备不一样的口感和风味,然后再和流行综艺节目捆绑营销,取个好听的品牌名称叫“花语果缤纷”,玫瑰花露+香橙汁,金银花露+香橙汁,菊花花露+香橙汁,茉莉花露+香橙汁等等系列创新产品。
苏俊华对自己开发新品及创新营销方面的能力还是特别有自信的。
苏俊华对政府领导说:“原肉联厂的九百余员工等肉联厂复厂后愿意去肉联厂班可以,愿意留在饮料厂也可以,肉联厂一期工程完工后大概可以解决百人业。
剩下的员工六百人左右留在饮料厂班,还有大概三四百人需要分流,如果愿意去我们公司准备开发的旅游项目班,或者培训掌握一定的技能转型做水果经纪人或家庭农场主都可以。
实在有部分员工想买断工龄离开饮料厂自主创业我们也大力支持,总之充分尊重职工的选择,让每个职工都选择最适合自己发展的岗位,给每一个职工提供大力的支持,让大家都能够与时俱进,不辜负这个伟大的新时代,拥有更加幸福美好的未来。”
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